Heute ist es wieder Mal so weit und ich Frage mich ernsthaft ob ich einen TROTTELMAGNETEN am Hintern habe.
Vielleicht bin ich aber auch nur anders.

Wenn du zu Entscheidern gehst, dann sei vorbereitet.
Stelle keine Fragen sondern liefere Lösungsvorschläge, die entscheidungsreif sind.
Dafür wirst du bezahlt.

Das habe ich früh gelernt und erfolgreich angewendet.
Es ist ein wirklich einfaches Prinzip, was auch überall zutrifft.

Warum nur begreifen dies 95% meiner Mitarbeiter nicht?
Wie oft muss ich das noch sagen bis sie aufhören mir ihren Affen auf meine Schulter setzen zu wollen?
Vielleicht sollte ich von ihnen ein Beratungshonorar kassieren oder einfach die Gehälter so lange einfrieren bis es klappt.
Wär bestimmt ne Klasse Motivation. ;-)

Drei Mal sage ich was ich wie will und der Typ, der Führungskraft werden will erklärt mir zum vierten Mal das gleiche, als ob ich dann anders entscheiden würde.
Wenn ich dann meine Stimme erhebe muss ich schon wieder Angst haben, dass er mir im Büro umfällt.
Oh je, Dtz. Wird nix.
Apropos nix

Ich hab nix war auch wieder da.
Heute hat er mir nicht mehr ganz abgenommen, dass die Leckereien, mit denen er meine Assistentin füttert ( Liebe geht durch den Magen) bei ihr zu mehrmaligem Arbeitsausfall führte.
Und so ganz wollte er den durch den Arbeitsausfall entstandenen Schaden nicht wieder gut machen.
Was soll's, morgen ist Freitag.
Also nicht so viel arbeiten und aufs Wochenende vorbereiten.